今年9月底，果小美與主打智能零售貨柜的“番茄便利”實現戰略合并，成功開啟無人零售領域的首次合并案例。據了解，合并之后，新團隊完成整合和戰略布局，業務提速，目前，果小美已經進入北京、上海、武漢、成都、杭州等近百個城市，目前果小美的終端點位數，月增長持續保持超過300%的增速。

合并后的果小美團隊，通過運營經驗與數據分析手段相結合的方式，小范圍內進行打樣、試錯，解決SKU的選取、供給側補貨上新、貨損率的問題。在跑馬圈地的同時，增加辦公室服務的半徑及SKU數量，還通過第三方平臺供給側的補貨達到高頻查漏補缺。

閻利珉表示，果小美要以辦公室為圓心，覆蓋白領在職場的剛性需求。“未來果小美的終端將覆蓋貨架、智能貨柜、迷你店等多種終端形態，滿足用戶對鮮品、水果、便當等一日三餐的需求。從而覆蓋白領的生活和工作大場景，成為下一個以低成本獲取高質量客戶的流量入口，打造創新混合型電商模式。”

“隨著互聯網流量紅利趨緊，流量獲取成本高的問題日益凸顯。需要線上線下相結合進行疏導，回歸線下的呼聲愈演愈烈，無人貨架的走紅正是基于此。”易觀流通行業高級分析師楊亞瓊表示。

楊亞瓊分析，需要注意的是，無人貨架的進入門檻并不低，目前拿到較大融資額的創業團隊大部分來自傳統實體零售及線上零售巨頭。對他們而言，如何通過協同來提高效率將是較大挑戰，如何針對不同場景，優化品類運營，并通過商品的差異化實現“千架千面”的產品形態都是玩家們不得不思考的問題。