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2020-12-1416:32
來(lái)源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯日前,人民日?qǐng)?bào)發(fā)表文章,對(duì)近期熱潮迭起的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的 “社區(qū)團(tuán)購(gòu)”提出質(zhì)疑。
近期,“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及資本市場(chǎng)熱議的話題。各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)利用海量數(shù)據(jù)、先進(jìn)算法和雄厚資本,研究如何拿下社區(qū)的生鮮團(tuán)購(gòu)。賣菜幾乎成了互聯(lián)網(wǎng)的又一個(gè)風(fēng)口。阿里、京東、美團(tuán)等巨頭紛紛布局。大家熟悉的補(bǔ)貼擴(kuò)張模式又要來(lái)了。
這個(gè)時(shí)候,人民日?qǐng)?bào)出來(lái)叫板,說(shuō)巨頭不僅要在商業(yè)模式上創(chuàng)新,還要承擔(dān)起科技創(chuàng)新的責(zé)任,這一定程度代表了官方的態(tài)度。
那么,互聯(lián)網(wǎng)賣菜到底行不行?為何巨頭入局,而人民日?qǐng)?bào)要叫板呢?我們來(lái)看一下。
順理成章的社區(qū)團(tuán)購(gòu)
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)賣菜的事情,其實(shí)不是新鮮事情。早在10多年前,PC互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)候,就有很多商家試驗(yàn)過這個(gè)市場(chǎng)。
但是,高昂的運(yùn)輸成本,稀少的用戶,沒有把這個(gè)事情做起來(lái)。
而2020年,在疫情期間出現(xiàn)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)蔬菜肉類,讓這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值重新被評(píng)估。
與十多年前不同的是,當(dāng)年人們用PC上網(wǎng),如今人人有了智能手機(jī),有了微信群,有了支付寶微信這種支付方式。物流更是比十多年前便捷很多。
以前難以解決的成本用戶問題,現(xiàn)在都容易解決了。
以社區(qū)為單位,把菜肉從批發(fā)領(lǐng)域直接對(duì)接到居民,減少中間環(huán)節(jié),是可以提升效率,降低成本的。
相比傳統(tǒng)的高價(jià)值生鮮,社區(qū)團(tuán)購(gòu)可以提供更大眾化的產(chǎn)品。
相比市場(chǎng)菜販,社區(qū)團(tuán)購(gòu)可以減去市場(chǎng)攤位的租賃費(fèi)用。其實(shí),這種模式,與批發(fā)市場(chǎng)菜販直接給飯店送菜是一樣的,只是把社區(qū)當(dāng)成了一個(gè)大飯店而已,物流成為完全可控。
已經(jīng)有了電商、用戶、物流的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,做社區(qū)團(tuán)購(gòu)輕而易舉,所以這個(gè)風(fēng)口就起來(lái)了。
潛在的壟斷前景
上一輪O2O已經(jīng)是幾年以前的,大家已經(jīng)熟悉了互聯(lián)網(wǎng)公司的玩法。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),先利用各種補(bǔ)貼低價(jià)快速擴(kuò)張,用虧本的辦法,把各種小競(jìng)爭(zhēng)者擠出市場(chǎng),形成獨(dú)家或者幾家壟斷。
經(jīng)過一個(gè)時(shí)期,這幾家壟斷基本完成了,新生的資本再入場(chǎng)的門檻被大大提高,這個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)巨頭,就逐漸取消補(bǔ)貼,提升價(jià)格。
等到互聯(lián)網(wǎng)巨頭用巨大的份額完成上市之后,有盈利壓力了,價(jià)格就再度提升,開始收割利潤(rùn)。而此時(shí),各種小競(jìng)爭(zhēng)者早就被擠出市場(chǎng)。后來(lái)者因?yàn)殚T檻太高無(wú)法入場(chǎng),事實(shí)的壟斷就形成了。
不過,以前的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,收割的往往是新生市場(chǎng),譬如共享單車是一個(gè)以前沒有的市場(chǎng),外賣叫餐以前是一個(gè)不太大的市場(chǎng)。這種市場(chǎng)形成,是制造就業(yè)機(jī)會(huì)和社會(huì)財(cái)富,只要不出問題,監(jiān)管者是鼓勵(lì)創(chuàng)新的。
而社區(qū)團(tuán)購(gòu)沒有那么簡(jiǎn)單。互聯(lián)網(wǎng)巨頭入場(chǎng)的結(jié)果,是替代掉從批發(fā)市場(chǎng)到街頭的小商販。
這里,就有一個(gè)就業(yè)替代的問題,一個(gè)司機(jī)跑一趟就可以完成一棟樓的送貨。跑一天,就能覆蓋若干個(gè)社區(qū)。而這些社區(qū)以前是養(yǎng)活一條街幾十個(gè)菜販肉販的。
這種就業(yè)替代的影響不可小覷,而且一條街幾十個(gè)菜販肉販背后還有一個(gè)市場(chǎng)的租賃收入,這同樣是一種替代。
這個(gè)影響就大了,互聯(lián)網(wǎng)公司掙走全國(guó)千萬(wàn)小販的錢,這些小販的就業(yè)就成為監(jiān)管者的問題。
所以,監(jiān)管者對(duì)這種潛在的壟斷并不支持。
人民日?qǐng)?bào)的叫板
人民日?qǐng)?bào)說(shuō),下沉社區(qū)終端,將線上流量與線下供應(yīng)鏈整合,加大優(yōu)惠補(bǔ)貼力度,用價(jià)格優(yōu)勢(shì)換流量,用戶下單就能等菜上門……在“鷺鷥腿上劈精肉”的生意上發(fā)力,或許又是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)通過商業(yè)模式創(chuàng)新改變生活的精彩故事。
但是如果我們的互聯(lián)網(wǎng)巨頭具有更多超越性追求,能夠運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)探索未知、拓展人類知識(shí)疆土,再與超大規(guī)模市場(chǎng)結(jié)合,將會(huì)產(chǎn)生巨大的科技創(chuàng)新勢(shì)能。依靠硬核科技,讓企業(yè)站上價(jià)值鏈頂端,讓國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力、自主性更強(qiáng),讓人類的知識(shí)邊界更大,不是更“香”嗎?
這是一種深度的思考,互聯(lián)網(wǎng)公司要搶著掙菜販的錢,是比較容易的。但是一直在這種低端領(lǐng)域擴(kuò)張,對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō),只是換個(gè)口袋,小碗的肉到了大碗里面,對(duì)國(guó)家總體來(lái)說(shuō)幫助不大。
國(guó)家更希望,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用實(shí)力,去研發(fā)核心科技,創(chuàng)造價(jià)值,占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高端。能力越大,責(zé)任越大。
百度是搜索賺錢,百度去做人工智能,政府是歡迎的,大力扶持;阿里做芯片,國(guó)家也是歡迎的,京東有數(shù)字科技,利用大數(shù)據(jù)提升城市管理,政府同樣是歡迎的。
不要去搶小商販的飯碗,去高端產(chǎn)業(yè)提升中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力,這是監(jiān)管層希望看到的。
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